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A partir de 1988, Mike trabajó para el Guardián Público del Condado de Cook, representando a niños en el Tribunal de Menores de Chicago. Su trabajo incluía litigios colectivos que buscaban abordar problemas sistémicos relacionados con las visitas y la colocación de los hermanos, la planificación de la permanencia y las políticas y prácticas de asignación de los trabajadores sociales. Uno de sus casos fue Suter v. Artist M., 503 U.S. 347 (1992), en el que Mike trató de que el Tribunal Supremo mantuviera la aplicabilidad de los requisitos federales relativos a la preservación y reunificación familiar. En 1995, Mike estableció la Clínica Civitas de Derecho del Niño en la Facultad de Derecho de la Universidad Loyola de Chicago, una de las primeras clínicas de las facultades de derecho del país que se centró en asuntos de intervención estatal y bienestar infantil. Mike también trabajó como Abogado Legislativo Senior en la Oficina de Referencia Legislativa de Wisconsin.
Duci es el Director de la División de Defensa de los Jóvenes (YAD), la rama de defensa de los menores de la agencia. Antes de ser directora, Duci fue la abogada a cargo de la oficina de YAD en Quincy durante más de diez años, donde supervisaba a los abogados y trabajadores sociales mientras mantenía su propia carga de casos. Duci comenzó su carrera como defensora pública con la Oficina de YAD Roxbury en 2005, donde representó a los jóvenes en la delincuencia y los asuntos de delincuentes juveniles en el Dorchester, West Roxbury, y los tribunales de menores de Boston. De 2010 a 2011, mientras que en un permiso de ausencia de YAD, Duci trabajó como un abogado del personal en la Escuela de Derecho de la Universidad de Suffolk Centro de Justicia Juvenil de la supervisión de los estudiantes de derecho que representan a los menores en el Tribunal de Menores de Boston y ayudar en la enseñanza de la Clase Clínica de Defensa de Menores.
¿El abogado interno y el papel de agente de cambio legal?
Este evento inaugural, celebrado el 6 de agosto de 2022, formó parte del sexto Foro de Derecho Militar Africano, más amplio, que tuvo lugar del 8 al 10 de agosto, copatrocinado con la Guardia Nacional de Carolina del Norte y la Fuerza de Defensa de Botsuana
El ciclo de conferencias virtuales, desarrollado en la primavera de 2020, se celebró durante once semanas. Asistieron representantes de nueve naciones africanas, Estados Unidos, tres naciones europeas y dos organizaciones internacionales.
Este evento inaugural, celebrado el 6 de agosto de 2022, formó parte del sexto Foro de Derecho Militar Africano, más amplio, que tuvo lugar del 8 al 10 de agosto, copatrocinado con la Guardia Nacional de Carolina del Norte y la Fuerza de Defensa de Botsuana
El ciclo de conferencias virtuales, desarrollado en la primavera de 2020, se celebró durante once semanas. Asistieron representantes de nueve naciones africanas, Estados Unidos, tres naciones europeas y dos organizaciones internacionales.
Este evento inaugural, celebrado el 6 de agosto de 2022, formó parte del sexto Foro de Derecho Militar Africano, más amplio, que tuvo lugar del 8 al 10 de agosto, copatrocinado con la Guardia Nacional de Carolina del Norte y la Fuerza de Defensa de Botsuana
Creación de relaciones entre los equipos jurídicos tecnológicos y los externos
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After the Bar Episodio 4 - Buchan Love en The In
Conectar con mis colegas es esencial para desarrollar y mantener un equipo que funcione bien. Los seres humanos necesitan a otros seres humanos con los que relacionarse, y los dos últimos años lo han puesto de manifiesto. Intento programar un tiempo individual con cada persona de mi equipo de forma recurrente que funcione para cada colega. Estas conversaciones individuales tienen un valor incalculable. Me permiten conocer a cada miembro del equipo a nivel personal -su familia, sus mascotas, sus aficiones y sus destinos de vacaciones, por ejemplo- y me dan la oportunidad de descubrir cosas que tenemos en común. Esto es importante para forjar conexiones. Aprecio la diversa composición de nuestro equipo y lo que cada colega aporta a la mezcla. Brené Brown define la conexión como "la energía que existe entre las personas cuando se sienten vistas, escuchadas y valoradas". Me lo tomo muy a pecho y siempre tengo presente el poder de la conexión.
Nunca hay demasiados "attaboys/attagirls". Los comentarios formales una o dos veces al año son importantes, pero no pueden sustituir el valor del reconocimiento en tiempo real y el aprecio genuino durante todo el año. Cuando los clientes satisfechos envían notas de agradecimiento sobre los miembros del equipo, respondo y copio al colega que recibe el reconocimiento y añado mi propio agradecimiento por sus valiosas contribuciones. Escuché a Indra Nooyi contar en una entrevista cómo encontró la oportunidad de elogiar a su equipo. Escribió cartas muy detalladas y reflexivas a los padres de los miembros del equipo directivo que dependían de ella, elogiando sus puntos fuertes y compartiendo sus contribuciones y logros. Esto me inspiró y trato de encontrar oportunidades regulares para enviar notas a los miembros de mi equipo para mostrar mi aprecio por sus talentos.