Que es asesoria empresarial

Empresas de consultoría de gestión

La consultoría de empresas es un gran negocio. Los expertos valoran el sector de la consultoría empresarial, también conocido como consultoría de gestión, en más de 250.000 millones de dólares anuales, con unas 700.000 consultoras en funcionamiento en todo el mundo. Para las empresas que necesitan ayuda, contratar al consultor empresarial adecuado tiene el potencial de ofrecer enormes beneficios.

Pero, ¿qué es exactamente un consultor de empresas? ¿Y cuánto ganan? Además de responder a estas preguntas, esta guía ofrece consejos esenciales para convertirse en consultor de empresas en el mercado laboral actual.

Los consultores empresariales actúan como asesores profesionales para ayudar a las empresas a alcanzar sus objetivos o racionalizar las operaciones en un área concreta del negocio, como ventas, TI, finanzas, marketing, gestión de la cadena de suministro, RRHH, operaciones, ingeniería y seguridad.

Los salarios de los consultores empresariales pueden variar significativamente en función de factores como la formación, la experiencia, el tipo de consultoría y el sector. PayScale calcula que el salario base anual medio de los consultores empresariales es de algo más de 75.000 dólares; sin embargo, muchos consultores pueden llegar a ganar seis cifras, ya sea cobrando por hora, por proyecto o mediante una cuota mensual.

¿Qué hace un consultor de gestión?

Cada año, los consultores de gestión de Estados Unidos reciben más de 2.000 millones de dólares por sus servicios.1 Gran parte de este dinero se destina a pagar datos poco prácticos y recomendaciones mal aplicadas.2 Para reducir este despilfarro, los clientes necesitan comprender mejor lo que pueden lograr los encargos de consultoría. Necesitan pedir más a esos asesores, que a su vez deben aprender a satisfacer expectativas más amplias.

Este artículo se basa en la investigación actual sobre consultoría eficaz, que incluye entrevistas con socios y directivos de cinco conocidas empresas. También surge de mi experiencia supervisando a consultores principiantes y de las muchas conversaciones y asociaciones que he mantenido con consultores y clientes en Estados Unidos y en el extranjero. Estas experiencias me llevan a proponer una forma de aclarar los propósitos de la consultoría de gestión. Cuando existe claridad sobre los propósitos, es más probable que ambas partes manejen satisfactoriamente el proceso de contratación.

La consultoría de gestión incluye una amplia gama de actividades, y las numerosas empresas y sus miembros suelen definir estas prácticas de forma bastante diferente. Una forma de clasificar las actividades es en función del área de especialización del profesional (como análisis competitivo, estrategia corporativa, gestión de operaciones o recursos humanos). Pero en la práctica, existen tantas diferencias dentro de estas categorías como entre ellas.

Las mayores consultoras de gestión

Los consultores empresariales analizan las prácticas organizativas, identifican los puntos débiles y recomiendan soluciones. Los consultores empresariales suelen especializarse en áreas específicas como marketing, recursos humanos, gestión, ingeniería o finanzas y proporcionan asesoramiento experto sobre ese tema.Oferta Especial

Publique trabajos GRATISPlantilla de descripción del trabajo de consultor empresarialEstamos buscando un consultor empresarial cualificado y motivado para evaluar y reformar operaciones empresariales, proporcionar orientación experta e implementar proyectos. Las responsabilidades del consultor empresarial incluyen la revisión y el análisis de diferentes aspectos de la empresa, la recopilación de datos e informes, la presentación de recomendaciones y la orientación para la ejecución de nuevos proyectos. Para tener éxito como consultor de empresas, debe tener conocimientos empresariales especializados y excelentes dotes de comunicación. Un consultor de empresas de alto nivel debe tener excelentes dotes de investigación y demostrar una excepcional capacidad de resolución de problemas.Responsabilidades del consultor de empresas:Requisitos del consultor de empresas:Artículos relacionados:

Tendencias en consultoría de gestión

La consultoría es una opción muy popular entre las empresas que necesitan experiencia a corto plazo en un área concreta, sin querer comprometerse con un miembro adicional de su plantilla. La consultoría ofrece una forma asequible de beneficiarse de conocimientos de alto nivel a un precio competitivo. Flexible y versátil, no importa cuál sea el problema, un consultor puede ser con frecuencia la persona que encuentre la solución.

Una pregunta habitual que se hacen los clientes cuando se plantean contratar los servicios de un consultor es si deben optar por la consultoría empresarial o la consultoría de gestión. Aunque hay similitudes y solapamientos entre ambas funciones, son diferentes.

Siga leyendo para descubrir en qué consisten la consultoría de negocio y la consultoría de gestión, así como cuál puede ser la mejor para lo que tiene en mente. JVR Consultancy cuenta con personas con talento que pueden ofrecer ambos estilos de consultoría, garantizándole una asistencia integral que le proporcione los resultados que busca.

Aunque algunas personas utilizan los términos "consultoría de negocio" y "consultoría de gestión" indistintamente, tiende a ser el caso de que la consultoría de negocio se refiere a los procesos de negocio (que podría incluir la producción, recursos humanos, finanzas o mantenimiento de edificios), mientras que la consultoría de gestión se centrará en las personas y las partes menos cuantificables de la empresa (por ejemplo, la cultura, la visión, los objetivos estratégicos, la entrega de cambio, la planificación del futuro, la gestión de la expansión y el crecimiento).