Organigrama de una asesoria contable
Empresa de contabilidad moderna
¿Qué es la estructura organizativa? La estructura organizativa es el conjunto de normas utilizadas para delinear cómo se controlan las tareas dentro de una organización. Estas normas establecen las relaciones de subordinación entre puestos, así como el modo en que se delega y controla el trabajo. La estructura también controla el flujo de información a través de la empresa. El tipo de estructura adoptada puede plasmarse gráficamente en un organigrama. A continuación se indican las dos clasificaciones generales de la estructura organizativa.Estructura organizativa centralizadaEn una estructura organizativa centralizada, la toma de decisiones se concentra en la cúspide de la entidad, mientras que a los niveles inferiores de la misma se les indica cómo aplicar esas decisiones. Este enfoque es más habitual en grandes organizaciones que operan en sectores que no experimentan grandes cambios. En esta estructura, la información se agrega en la cima y luego se distribuye selectivamente hacia abajo a través de la organización.Estructura Organizativa DescentralizadaEn una estructura organizativa descentralizada, la toma de decisiones se difunde por toda la empresa, lo que se traduce en un menor número de niveles. Este enfoque funciona mejor cuando la organización necesita ser más ágil en la toma de decisiones. En esta estructura, la información se comparte de forma más democrática en toda la organización.
¿Cuál es la estructura organizativa de una empresa de contabilidad?
Una empresa de contabilidad o finanzas puede organizarse como sociedad colectiva, empresa unipersonal o sociedad anónima. Las empresas unipersonales están dirigidas por empresarios que pueden emplear personal a tiempo parcial o estacional para ayudar con la carga de trabajo. El tipo más común de empresa financiera y contable es, con diferencia, la sociedad colectiva.
¿Cuáles son los 4 tipos de organigrama?
He aquí cuatro tipos de organigramas: Funcional Top-Down. Estructura divisional. Organigrama Matricial.
Organigrama de una pequeña empresa de contabilidad
Un organigrama funcional descendente refleja una estructura empresarial tradicional. Esta estructura muestra a la C-Suite en la parte superior, seguida de otros altos directivos, mandos intermedios, etcétera. La estructura se divide en departamentos tradicionales como
En una estructura organizativa de este tipo, los empleados con habilidades y especialización similares se agrupan. Sin embargo, a menudo adolecen de falta de visibilidad y comunicación con otros departamentos.
Un organigrama divisional refleja una empresa organizada según una línea de productos o una geografía específica. Por ejemplo, en una empresa automovilística, las divisiones pueden representar todoterrenos, berlinas y coches eléctricos. Cada división tiene su propia estructura funcional, como TI y marketing.
Una estructura organizativa matricial puede facilitar una comunicación mejor y más abierta y crear un entorno de trabajo flexible y dinámico que permita desplazar fácilmente los recursos allí donde se necesiten, pero también puede crear confusión y frustración con prioridades y supervisores contrapuestos.
¿Por qué los contables deben conocer la estructura organizativa de la empresa?
Pregunta: De la discusión anterior, sabemos que las funciones de planificación y control suelen estar diseñadas para evaluar el rendimiento de los empleados y departamentos de una organización. Esto incluye a menudo a los empleados que supervisan la información financiera. Por lo tanto, es importante comprender cómo organizan la mayoría de las grandes empresas a su personal de contabilidad y finanzas. ¿Cuáles son los puestos de contabilidad y finanzas en una gran empresa típica y qué funciones desempeñan?
Respuesta: Veamos un ejemplo para responder a esta pregunta. Supongamos que usted es el presidente de Sportswear Company, mencionada anteriormente en el capítulo, que produce gorras y camisetas para los aficionados de los equipos deportivos profesionales. Suponga que se trata de una gran empresa pública. (El término empresa públicaSociedad cuyas acciones se negocian públicamente. se refiere a una empresa cuyas acciones se negocian públicamente, es decir, el público inversor en general puede comprar y vender participaciones de la empresa). Como presidente de Sportswear, usted se plantea las siguientes preguntas:
Socio de una empresa de contabilidad
Un Departamento Financiero gestiona la estrategia y las operaciones monetarias diarias y a largo plazo de una empresa. Los grupos financieros supervisan los pagos entrantes y salientes, la creación de presupuestos, la gestión de tesorería, la contabilidad, los informes financieros y muchas otras tareas relacionadas con las finanzas de la empresa. El tamaño de la organización financiera varía en función del número total de empleados, los ingresos de la empresa, el sector y la estrategia empresarial general.
La función de Cuentas a Pagar, o A/P, es responsable de mantener las luces encendidas y garantizar que todos los proveedores de la empresa reciban el pago íntegro y puntual. Procesan las facturas, cortan los cheques y gestionan las relaciones con los acreedores. Desde el punto de vista de la gestión de proveedores, es importante asegurarse de que las deudas se pagan a tiempo y en su totalidad para evitar impagos y relaciones tensas con terceros proveedores.
La función de Cuentas por Cobrar, o A/R, es responsable de cobrar los pagos de los clientes por los bienes o servicios prestados. A algunos clientes se les puede conceder una línea de crédito. El grupo de cuentas por cobrar se encarga de garantizar que los pagos se efectúen en los plazos establecidos en la factura o contrato original (por ejemplo, 30 días netos). Cuando los clientes no cumplen estos plazos, se les remite al Departamento de Cobros (o a una agencia de cobros) y pueden enfrentarse a gastos o sanciones adicionales.